漫畫–貓耳貓–猫耳猫
花心暖男 動漫
張維迎
黃鐵鷹又要出書了，再者約請我爲他的寫個序。我固然不專長此道，但在看完這本書後，或看值得一寫。
這本書講的是海底撈的故事，它的規劃之道、照料之道、棟樑材之道同完之道。海底撈的本事查了我講的“市的邏輯”。
在《市的規律》一書中，我塗抹：所謂市井，縱使上下由自己支配，而偏向你自個兒操的制度。市場的本規律是：設使一度人飛洪福齊天，他（或她）要首批使別人華蜜。更通常地講，私先利人。譬如說，小生產者要收穫贏利，就不必爲消費者供給得志的必要產品或任職，爲買主創造代價；鋼琴家想要有科員跟班，改成人家的店主，就不用給幹事資充滿好的工薪對和勞作定準，並對傳人的步履接受連帶義務；工友上好到能改變家園活計和改進飲食起居的務機會，就不可不坐褥出資金戶夢想賈的產物。商場競爭，本體上是爲自己創設價錢的壟斷。未能爲別人創辦價錢的洋行，一定在逐鹿中被落選。墟市的這一規律把吾對資產和洪福的射倒車爲創導社會寶藏和推濤作浪社會上進的驅動力。經，才具備淨土全球往常200多年的崛起，也才具有禮儀之邦之30年的經濟間或！
市面不惟是一隻看不見的手，而且是一隻隱匿的肉眼。看遺失的手指引人們做然的職業，影的肉眼監視人們把工作做好，起優良的聲譽。幸而這隻看不見的手和隱匿的眼睛，使得遠隔千里、素昧平生的陌生人裡邊急舉辦單幹合作，互爲資任職，上軌道了人們的安身立命，促進了全人類的進步。
五億高中生懶人包
如該書所變現的，海底撈的馬到成功，介於它連接把主顧的祜和員工的可憐當盈利的前提，把榮耀廁頭位。在海底撈，客官纔是確實的“僱主”，員工差的稱意檔次是客官評頭論足的；而員工能康樂地事情，是讓顧主確確實實感觸對眼的一言九鼎管。這話提到來便利，但着實作到來並不容易，它倚重於一整套的統治宗旨和小賣部文化，也憑藉於莊頭目的經理意和度。海底撈竣了！
小說
本書由50多篇隨筆重組，每份講的都是小本事，但意猶未盡，讀來感人肺腑。黃鐵鷹前的幾該書都很搶手，我確信，這該書也恆會包銷，所以它給讀者帶了快樂！